実務者、コンサルタントの基本書。全13 章、「学習課題」も付いてテキストに最適。

Ⅰ　戦略編：岐路に立つＮＰＯ
　第1 章　ＮＰＯで理想の社会を描く（播磨靖夫）
　第2 章　社会変革とソーシャルビジネス（佐野章二）
　第3 章　社会システムとしての市民セクター（久住剛）

Ⅱ　実践編：ＮＰＯマネジメント
　第1 章　ミッション・ベースト・マネジメント（岸本幸子）
　第2 章　ガバナンス（今田忠）
　第3 章　中期計画（鵜尾雅隆）
　第4 章　ファンドレイジング（鵜尾雅隆）第5 章　人材開発（春野真徳）
　第6 章　財務・会計（藤本毅郎）
　第7 章　広報戦略（坂本文武）
　第8 章　非営利組織の評価（雨森孝悦）
　第9 章　企業の社会貢献とＮＰＯ（田口由紀絵）

Ⅲ　実務編：組織診断の実際
　組織診断の実際（田島明日丘）
　ＮＰＯマネジメント診断シート

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